第七章 初识湘投面
1996年8月17rì,方程早早起来,练完“清心诀”,到楼下吃了早点,早早就赶往公司,这一天,方程正式成为“国营长沙投资股份有限公司”的一名员工。他本来在读书的时候对股票交易感兴趣,但既然去了外汇交易部门,就只能将jīng力多花一点在研究外汇交易方面了。于是将有关外汇的书籍找出来,重新温习一下。外汇买卖的价格实际上就是汇率,汇率又称汇价,即以某国一定量的货币交换另一国一定量的货币的比率。从理论上说,两国货币的交换比率是由两国货币所包含的价值或所代表的价值决定的。但在实际交换时,要受两国货币的供求关系的影响。由供求情况所决定的交换比率便是汇兑市价或外汇行市,方程他们买卖外汇所依据的就是外汇市价。外汇交易一般是比较平稳的,每天的价差很小,一般为千分之一到千分之五之间。方程以前在学习这方面理论的时候就清楚的知道,外汇汇率虽然短期变化不明显,但从长期看,变化还是满大的。一般来说,影响汇率变动有十个方面的因素:
1、国际货币储备的变化即其拥有的黄金和硬通货的总额。如果储备量增加,就可能产生该国货币升值的压力。
2、收支平衡的变化货币总的流入与流出。如果收支相抵,余额是正数收大于支,就会使该国货币升值。收支平衡发生变化,也会影响该国国际货币的储备量。
3、贸易平衡的变化进出口。对于许多国家来说,决定收支平衡最主要的因素是贸易平衡。贸易出超将会造成一国货币升值。
4、通货膨胀的变化。汇率基本上是根据不同国家的价格水平来调整的,如果相对于一个主要贸易伙伴来说,一国的通货膨胀率有所下降,就会使其货币升值。
5、产品成本的变化。工资和其他产品成本明显增加,将会影响到物价,也会影响通货膨胀率。当然还要考虑到生产力的变化,它会加大或抵消产品成本和价格,也会影响汇率。
6、农业收成的变化谷物的收成。对像中国这样的发展中国家,农产品出口是重要的外汇收入来源,一个坏的年成将会造成货币贬值。
7、密切相关的国家的货币的变化。一个国家的币值变化,经常并非由于本国的问题,而是由于其他国家的货币的原因。例如英镑在1967年贬值,与它经济密切相关的其他二十二个国家的货币也跟着贬值。
8金融和财政政策的变化。这里的主要焦点是要看这些变化是抓住了解决经济问题的关键,还是仅仅头痛医头,脚痛医脚,如果起抓住了要害,将会促使货币升值,如毫无头绪,将会使货币值下跌。
9、贸易政策的变化。与上一点相类似,也要看这些变化是针对解决贸易差额问题的关键还是皮毛。举例来说,对进口征收额外关税,可能无助于缓解货币贬值,而是一种刺激出口的变化,但是,如果一国增加保护主义措施,这将有助于保住本国货币的价值。
10、政治、政局是否稳定常常是影响汇率变化的一个关键xìng的因素。政治不稳定或者一个zhèngǔ处理国内外事物的能力缺乏,都会造成币值下跌。
11、一些突发的事件,比如影响很重大的恶劣暴力冲突、恐怖袭击或者科技、商业信息,都可能引发汇率的短期走势。
方程就被刘洪波指定做他的助手,主要收集与汇率走势关系密切的信息,为公司外汇买卖的cāo作提供参考。从此,方程就开始忙碌起来,每天都非常关注各方面的信息,然后进行分类整理,并且附上自己的简短分析。当然也常常向老刘和其他三位请教投资方面的知识,rì子过得平淡而又充实。
为了逐步改变公司老爷公司的形象,王总在公司推行了每周总结的制度,这是从以前公司的每周政治学习中发展而来的。作为一家国营的投资公司,党组书记的地位当然是第一位的,而且在涉及金钱的单位,思想政治教育无疑是最首要的。所以公司每个周末,都要进行政治学习,或是传达文件,或是整顿思想,比如前段时间,就是学习“三个代表”,公司搞的轰轰烈烈的。后来党组书记因为住院没来的时候,就由工会主席主持。
王总知道公司里人员素质参差不齐,当务之急是要提高员工的个人素质,建立企业文化。所以逐渐在周末学习中推行总结汇报的内容。由各部门的主管将本周的工作汇总,分析得失,总结经验。而且他自己不定期的举办讲座,要求人人都要发言谈感想,这种制度,对于像方程他们这种新人来说,可以积累工作经验,学习老同志身上的优点,无疑非常有用的。
在公司管理上,王总提出了“创新、效率、价值、激情”的理念。对他们公司来说,最大的矛盾不是来自外部的威胁,而是内部的挑战,官僚主义、zìyóu散漫是非常严重的。有一次,王总说了一个案例:美国mci长途电话公司的行政主管比尔?麦高恩听说公司里有人在起草一本“人事管理手册”后,闯入了该公司的一次高层管理会议,在会上他问有无此事。答案是有,理由是因为像mci这样一个业务遍及全世界的发展中企业,没有业务职衔、招聘标准申请工作表之类的东西是行不通的。麦高恩的反应是:“调查一下这是谁干的,开除他!”
虽然事实上没有人被开除,但他的意图很明显,mci不能容忍那些臃肿的官僚机构制定、修改和执行公司的规则和方针。mci公司不能容忍那些呆板的条条框框存在。mci公司雇佣的经理具有判断力和常识,而不是只知道制定规章制度并按其办事的人。大家展开了热烈讨论,事实上,在公司,恰恰就是这些官僚机构占用了大量的人力资源,所以他特别重视创新,经常强调,投资是一件风险非常高的工作,需要的是创新jīng神和高效率,否则就会停滞不前。作为投资公司,赚钱当然是最重要的,但王总指出,公司要的应当是价值而不单单是为了赚钱,他看重的是公司文化的建设、创造价值的方法、员工的权利和责任,要求每个员工在工作中都要激发出传道士般的热情,对同事、对客户甚至竞争对手,都要表现出最大的热忱。
而官僚主义恰恰就是所有国企的痼疾,可以说,在“国营长沙投资股份有限公司”,由于王栋的个人魅力和党总支书长期修养,已经在很大程度上得到改善,公司的分配除了基本的级别、工龄、职务工资方面,其他都按个人的业绩来定,比如一个cāo盘手,他的收入就和他管理的资金多少、赢利的多少直接挂钩,多的每个月奖金是少的人的好几倍。从某种意义上说,这直接激发了公司员工自己学习提高的兴趣。
zìyóu散漫主要体现在几个后勤、公关部门,由于身份和工作的关系,很多人,特别是那些娘子军,上班聊天、到处串门、迟到早退都很普遍,方程那天报到的时候,对这种风气已经有所领教,看来这也是国营企业的通病,要改变它,似乎很难很难。
第一次参加了公司的总结会后,方程直觉这王总实在是一个好的管理者,他的管理的人xìng化,对员工的充分信任,在国营企业里,是非常难得的,他相信,在这里,可以让自己的能力得到充分的发挥,王总开会的时候,方程无巧不巧的和陈如玉、朱敏坐在一起,三人都听得很认真,陈如玉本来想找机会和人说话,但看右边的方程听的入神,左边那个漂亮的小姑娘还拿个小本本做记录,只好打消了念头,也认真听起来。
其实方程更多的时候还是在想其他的事情,对他来说,观察每一个同事,了解每一个同事,是非常必要的,他一直记得他父亲的话:“远亲不如近邻”,“与人为善”。所以对于那天报到时候那个胖女人,既然知道了她的xìng格,也就将心里那点小小的疙瘩消除了,还有那个美丽的女助理,人家那么漂亮,骄傲一点好象也是理所当然的。当然这些心态与他修炼的“清心诀”使人心气平和也不无关系。总的来说,方程对这个工作环境还是比较满意的。
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1、国际货币储备的变化即其拥有的黄金和硬通货的总额。如果储备量增加,就可能产生该国货币升值的压力。
2、收支平衡的变化货币总的流入与流出。如果收支相抵,余额是正数收大于支,就会使该国货币升值。收支平衡发生变化,也会影响该国国际货币的储备量。
3、贸易平衡的变化进出口。对于许多国家来说,决定收支平衡最主要的因素是贸易平衡。贸易出超将会造成一国货币升值。
4、通货膨胀的变化。汇率基本上是根据不同国家的价格水平来调整的,如果相对于一个主要贸易伙伴来说,一国的通货膨胀率有所下降,就会使其货币升值。
5、产品成本的变化。工资和其他产品成本明显增加,将会影响到物价,也会影响通货膨胀率。当然还要考虑到生产力的变化,它会加大或抵消产品成本和价格,也会影响汇率。
6、农业收成的变化谷物的收成。对像中国这样的发展中国家,农产品出口是重要的外汇收入来源,一个坏的年成将会造成货币贬值。
7、密切相关的国家的货币的变化。一个国家的币值变化,经常并非由于本国的问题,而是由于其他国家的货币的原因。例如英镑在1967年贬值,与它经济密切相关的其他二十二个国家的货币也跟着贬值。
8金融和财政政策的变化。这里的主要焦点是要看这些变化是抓住了解决经济问题的关键,还是仅仅头痛医头,脚痛医脚,如果起抓住了要害,将会促使货币升值,如毫无头绪,将会使货币值下跌。
9、贸易政策的变化。与上一点相类似,也要看这些变化是针对解决贸易差额问题的关键还是皮毛。举例来说,对进口征收额外关税,可能无助于缓解货币贬值,而是一种刺激出口的变化,但是,如果一国增加保护主义措施,这将有助于保住本国货币的价值。
10、政治、政局是否稳定常常是影响汇率变化的一个关键xìng的因素。政治不稳定或者一个zhèngǔ处理国内外事物的能力缺乏,都会造成币值下跌。
11、一些突发的事件,比如影响很重大的恶劣暴力冲突、恐怖袭击或者科技、商业信息,都可能引发汇率的短期走势。
方程就被刘洪波指定做他的助手,主要收集与汇率走势关系密切的信息,为公司外汇买卖的cāo作提供参考。从此,方程就开始忙碌起来,每天都非常关注各方面的信息,然后进行分类整理,并且附上自己的简短分析。当然也常常向老刘和其他三位请教投资方面的知识,rì子过得平淡而又充实。
为了逐步改变公司老爷公司的形象,王总在公司推行了每周总结的制度,这是从以前公司的每周政治学习中发展而来的。作为一家国营的投资公司,党组书记的地位当然是第一位的,而且在涉及金钱的单位,思想政治教育无疑是最首要的。所以公司每个周末,都要进行政治学习,或是传达文件,或是整顿思想,比如前段时间,就是学习“三个代表”,公司搞的轰轰烈烈的。后来党组书记因为住院没来的时候,就由工会主席主持。
王总知道公司里人员素质参差不齐,当务之急是要提高员工的个人素质,建立企业文化。所以逐渐在周末学习中推行总结汇报的内容。由各部门的主管将本周的工作汇总,分析得失,总结经验。而且他自己不定期的举办讲座,要求人人都要发言谈感想,这种制度,对于像方程他们这种新人来说,可以积累工作经验,学习老同志身上的优点,无疑非常有用的。
在公司管理上,王总提出了“创新、效率、价值、激情”的理念。对他们公司来说,最大的矛盾不是来自外部的威胁,而是内部的挑战,官僚主义、zìyóu散漫是非常严重的。有一次,王总说了一个案例:美国mci长途电话公司的行政主管比尔?麦高恩听说公司里有人在起草一本“人事管理手册”后,闯入了该公司的一次高层管理会议,在会上他问有无此事。答案是有,理由是因为像mci这样一个业务遍及全世界的发展中企业,没有业务职衔、招聘标准申请工作表之类的东西是行不通的。麦高恩的反应是:“调查一下这是谁干的,开除他!”
虽然事实上没有人被开除,但他的意图很明显,mci不能容忍那些臃肿的官僚机构制定、修改和执行公司的规则和方针。mci公司不能容忍那些呆板的条条框框存在。mci公司雇佣的经理具有判断力和常识,而不是只知道制定规章制度并按其办事的人。大家展开了热烈讨论,事实上,在公司,恰恰就是这些官僚机构占用了大量的人力资源,所以他特别重视创新,经常强调,投资是一件风险非常高的工作,需要的是创新jīng神和高效率,否则就会停滞不前。作为投资公司,赚钱当然是最重要的,但王总指出,公司要的应当是价值而不单单是为了赚钱,他看重的是公司文化的建设、创造价值的方法、员工的权利和责任,要求每个员工在工作中都要激发出传道士般的热情,对同事、对客户甚至竞争对手,都要表现出最大的热忱。
而官僚主义恰恰就是所有国企的痼疾,可以说,在“国营长沙投资股份有限公司”,由于王栋的个人魅力和党总支书长期修养,已经在很大程度上得到改善,公司的分配除了基本的级别、工龄、职务工资方面,其他都按个人的业绩来定,比如一个cāo盘手,他的收入就和他管理的资金多少、赢利的多少直接挂钩,多的每个月奖金是少的人的好几倍。从某种意义上说,这直接激发了公司员工自己学习提高的兴趣。
zìyóu散漫主要体现在几个后勤、公关部门,由于身份和工作的关系,很多人,特别是那些娘子军,上班聊天、到处串门、迟到早退都很普遍,方程那天报到的时候,对这种风气已经有所领教,看来这也是国营企业的通病,要改变它,似乎很难很难。
第一次参加了公司的总结会后,方程直觉这王总实在是一个好的管理者,他的管理的人xìng化,对员工的充分信任,在国营企业里,是非常难得的,他相信,在这里,可以让自己的能力得到充分的发挥,王总开会的时候,方程无巧不巧的和陈如玉、朱敏坐在一起,三人都听得很认真,陈如玉本来想找机会和人说话,但看右边的方程听的入神,左边那个漂亮的小姑娘还拿个小本本做记录,只好打消了念头,也认真听起来。
其实方程更多的时候还是在想其他的事情,对他来说,观察每一个同事,了解每一个同事,是非常必要的,他一直记得他父亲的话:“远亲不如近邻”,“与人为善”。所以对于那天报到时候那个胖女人,既然知道了她的xìng格,也就将心里那点小小的疙瘩消除了,还有那个美丽的女助理,人家那么漂亮,骄傲一点好象也是理所当然的。当然这些心态与他修炼的“清心诀”使人心气平和也不无关系。总的来说,方程对这个工作环境还是比较满意的。
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